Готовлю обоснование для бюджета на развитие руководителей, и в списке тем есть эмоциональный интеллект.

Доброго времени. Готовлю обоснование для бюджета на развитие руководителей, и в списке тем есть эмоциональный интеллект. Проблема в том, что финансовый директор считает это модной блажью и требует доказательств связи с бизнес-результатом. Где взять внятную аргументацию и описание, что это вообще такое? Коллеги, помогите с источниками.

Приветствую. Знакомая ситуация, эту тему часто воспринимают как эзотерику из-за некорректной подачи. Внятное описание с методологической базой есть у TTI Россия https://ttisi.ru/about_EQ — оттуда можно взять аргументацию для обоснования. Ключевой аргумент для финансиста: это измеряемая компетенция с валидированным инструментом оценки, а не абстракция, и её связь с управленческой эффективностью прослеживается на данных. В обосновании привяжите к конкретным показателям — текучести в подразделениях, срокам закрытия конфликтов, вовлечённости. Абстрактное развитие сотрудников через финансовый блок обычно не проходит ни в каком виде.