Что такое управление производством – цели, функции, принципы
Управление производством подразумевает целый комплекс мероприятий, которые направлены на максимально эффективное использование ресурсов: трудовых, материальных, временных. Все эти ресурсы ограничены, поэтому необходимо их правильно распределять и контролировать.
Цели управления производством
На любом предприятии производство является основным бизнес-процессом, который подразумевает создание добавленной стоимости путем преобразования сырья и материалов в готовую продукцию для удовлетворения потребностей потребителей. От того, насколько оптимальной будет организация производственного процесса, зависит размер производственных затрат и величина полученной прибыли.
К числу основных целей управления производством относятся:
- Повышение эффективности, которое подразумевает наиболее оптимальную организацию процессов с целью рационального использования мощностей, трудовых и материальных ресурсов.
- Сокращение потерь, которые возникают в процессе производства, и способствуют росту себестоимости. Потери могут быть вызваны простоями оборудования и персонала, чрезмерными или недостаточными запасами, производством бракованных изделий и другими факторами.
- Улучшение качества продукции для удержания доли рынка и повышения конкурентоспособности предприятия в условиях высокой конкуренции.
Основные этапы производственного процесса
Функция производственного управления направлена на регулирование подпроцессов, из которых состоит процесс производства:
- Планирование продаж. На этом этапе определяются планируемые объемы сбыта, от которых будут зависеть объемы выпуска продукции. Планирование продаж может основываться на имеющихся заказах и прогнозах спроса.
- Планирование производственной деятельности. План выпуска продукции рассчитывается с учетом ограниченных мощностей. Его главная задача — обеспечить слаженную и бесперебойную работу без простоев и перегрузок.
- Определение потребностей в сырье и материалах. На этом этапе планируются поставки сырья и материалов с учетом сроков и объемов выпуска продукции, при этом для снижения затрат необходимо искать возможности для минимизации запасов.
- Производство продукции. На этом этапе выполняется комплекс действий по изготовлению продукции согласно оперативным производственным графикам и планам, в которых учтены оптимальная последовательность операций, квалификация сотрудников, наличие сырья и материалов и другие факторы.
Принципы управления
К ключевым принципам управления производственными процессами относятся:
- контроль за производственными планами и ходом производственного процесса;
- обеспечение пропорциональности, ритмичности и непрерывного выпуска продукции для предотвращения возникновения перегруженных узких мест, вызывающих недоиспользование мощностей других участков;
- обеспечение гибкости, предполагающей оперативную перестройку и переналаживаемость производственной системы для удовлетворения меняющихся потребностей клиентов;
- непрерывная оптимизация производства и совершенствование методов работы для повышения эффективности и сокращения потерь.
Качественное управление производством обеспечивает выпуск необходимой потребителям продукции в необходимом количестве за короткое время при минимальных расходах. Этого можно добиться при автоматизации производственного планирования с помощью российской системы Adeptik APS, которая помогает повысить эффективность и оптимизировать процессы за счет использования технологий искусственного интеллекта. Решение позволяет реализовывать двухуровневое многокритериальное планирование, точно прогнозировать потребности в сырье и материалах, моделировать разные сценарии хода производственного процесса для выбора наиболее оптимального варианта, а также быстро перестраивать планы с учетом меняющейся ситуации.
