Как выстроить эффективную работу в небольшом отеле, если ресурсы ограничены, а конкуренция высокая? Какие приёмы действительно работают в управлении и привлекают гостей снова и снова? Очень хочется понять, что стоит внедрять в первую очередь, чтобы не прогореть в первый год.
#1
19 мая 2025 в 20:35
#2
19 мая 2025 в 21:02
В первую очередь важно сосредоточиться на персонализированном подходе к гостям и четко выстроенных внутренних процессах. Хорошо помогает делегирование и систематизация рутины. Подробно про это написано в статье https://fi-hi.ru/upravlenie-otelem-sekrety-uspeshnogo-biznesa/ там разбираются реальные кейсы, как даже с минимальными вложениями выстраивать сервис, чтобы гости возвращались и оставляли хорошие отзывы. Статья объясняет, как находить баланс между экономией и качеством, и почему эмоциональное вовлечение персонала тоже влияет на прибыль.